В книге я расcкажу, как готовился и сдавал экзамен PMP, какие ошибки совершал и как их преодолевал. Какие материалы использовал при подготовке, как выстраивал процесс получения необходимой для сдачи экзамена информации. Расскажу, почему не сдал с первого раза, какую сделал работу над ошибками, и сдал со второго подхода. Если даже вы не планируете сдавать экзамен, то книга будет полезна для систематизации знаний по управлению проектами.

Оглавление.
1. Как сдать экзамен PMP (Project Management Professional).
2. От автора.
3. Регистрация и заполнение профиля на сайте PMI.
4. Подготовка к экзамену.
5. Сдача экзамена.
6. Второй подход к снаряду — подготовка.
7. Вот очень важный перечень PMI-змов.
8. И наконец, сдача экзамена — второй подход.
9. Краткое изложение PMBok.
1. Введение.
2. Процессы управления проектом.
3. Управление интеграцией проекта.
4. Управление содержанием проекта.
5. Управление сроками проекта.
6. Управление стоимостью проекта.
7. Управление качеством проекта.
8. Управление человеческими ресурсами проекта.
9. Управление коммуникациями проекта.
10. Управление рисками проекта.
11. Управление закупками проекта.
12. Управление заинтересованными сторонами проекта.
10. Советы от создателей сертификации, упражнения и примеры экзаменационных вопросов с подробным анализом правильных ответов.
1. Секреты мастерства в подготовке к данному экзамену Зачем сдавать экзамен?.
2. Что нужно знать для экзамена.
3. Готовы ли вы к экзамену?.
4. Как выглядит PMP экзамен?.
5. Жизненный цикл проекта и организация.
6. Процессы управления проектом.
7. Управление интеграцией проекта.
8. Управление содержанием проекта.
9. Управление сроками проекта.
10. Управление стоимостью проекта.
11. Управление качеством.
12. Управление человеческими ресурсами проекта.
13. Управление коммуникациями проекта.
14. Управление рисками проекта.
15. Управление закупками проекта.
16. Профессиональная и социальная ответственность.
17. Причины, по которым вы можете не сдать экзамен. Знаете ли вы, почему можно не сдать экзамен?